在農村集體土地上就地工業化的模式,曾經造就珠三角專業鎮的輝煌,現在卻更多凸顯出“工業廠房遍地卻無一個城市中心”的尷尬。當城市發展空間成為專業鎮的掣肘,曾經的珠三角輝煌如何延續?大瀝以六大項目啟動,探索以新型城鎮化為目標,人、產業、環境、城市全面融合的發展模式,從制造到“智造”、從農村向城市雙轉型,大瀝打造“廣佛新城”的路徑已然清晰可見。
專業鎮經濟在當下已經走到了轉型的歷史關口。早在2007年就打響南海節能減排治污“環保風暴”第一槍的大瀝,接下來如何在“瀝桂一體”下發起一場全新的“城變”?
周一,廣東生物醫藥產業基地、和華環球貿易廣場、華亞廣場以及鹽步行政服務中心和瀝雄、嘉怡兩個創新社會管理服務綜合體六大項目在大瀝啟動。六大項目背后,是大瀝未來5年立足產業升級、城市升級以及社會管理和服務升級,在整個經濟社會發展鏈條上的全面升級。這種全局式的“城變”,或許將成為珠三角專業鎮轉型可供參考的一個樣本。
產業轉型
在創造“廣東鎮域經濟綜合發展力百強第二名”的財富神話后,大瀝工業體系正在經歷一個個轉折點。
5月21日,廣東生物醫藥產業基地在大瀝正式啟動,作為“華南地區生物醫藥產業重點載體”,該項目已經被納入2012年廣東省重點建設項目和廣東省生物醫藥產業“十二五”規劃重點項目。
自2007年推行節能減排治污,大瀝騰出了許多發展空間,然而,騰出來的土地上究竟該如何構建新的產業結構?2009年,南海區政府和大瀝鎮啟動1.15億元專項資金,與中科院共建南海生物醫藥科技產業中心,從孵化邁入生產階段,以中部“產業智庫”的形式培育新興產業的成長空間,實現產業發展的自我造血。
“基地的啟動標志著生物醫藥這一新興產業進入產業化階段,大瀝將通過整合科研機構、高等院校、優質企業等技術、人才和項目資源,把該產業基地打造成行業發展的標桿。”中科院南海生物醫藥產業中心主任朱詠峰告訴記者,目前已進駐優質項目30多個,約10個項目年底可實現產業化。
廣東凱洋醫療總經理黃錦榮就透露,該公司將在產業基地內建公司總部,總產值預計可從現在的3.8億元增到6億元。
佛山市委常委、南海區委書記鄧偉根認為,大瀝啟動廣東生物醫藥產業基地對于中部“產業南海”是一個很重要的支撐。“大瀝找準了自己的定位,圍繞今后能深遠發展的生物醫藥產業進行開拓,這對南海構建現代產業體系有著很深遠的意義。”
這個舊改出來的項目,對于大瀝而言不僅僅是產業升級。在南海區委常委、大瀝鎮委書記李志倫看來,要發展戰略性新興產業,就必須加大知識產權保護力度,提升人力資本的質量,增強技術創新能力,完善產業配套和物流配送能力,建立更加適應全球競爭的投資軟環境,這實際上就是一場城市升級。
城市升級
正如李志倫所言,在優勢傳統產業基礎上發展新興戰略產業,不僅是產業的事,也是城市的事。
在廣東生物醫藥產業基地啟動的同時,和華環球貿易廣場、華亞廣場兩個地標性城市項目也正式啟動。兩個項目風格明顯,和華廣場斥資數十億元,將是華南地區最大的產品展貿中心之一,而華亞廣場未來將是廣佛中央的一個地標性建筑。
大瀝的思路是,以廣佛國際商貿城中心區、佛山金融創新產業園和廣東金融高新技術服務區D區的建設為重點,推進約1萬畝區域面積的開發建設,將其打造成高品質城市中軸、大瀝“強中心”。
與“宜居城市”的桂城不同,大瀝最大的核心競爭力是商貿。通過這條“廣佛智軸”,一方面南海的中心區得以延展至大瀝,形成瀝桂新城的城市組團格局。另一方面,廣東金融高新區與大瀝的制造業實現對接,金融科技產業的深度融合不僅讓新材料、新能源、生物醫藥、電子信息、節能環保等若干新興產業集群得到發展,有色金屬、機械制造、內衣紡織等傳統產業也將進一步強化競爭力。
目前,東亞銀行已基本確定要到大瀝設立支行,并將部分后勤服務放到大瀝。稍早之前,包括期貨、證券、銀行等在內的數十家金融機構也已搶灘大瀝。
大瀝也趁勢理順專業市場的轉型升級,擺脫過去馬路經濟的低端模式。“我們將會通過華創商業廣場、大轉彎裝飾材料商貿大廈和和華環球貿易廣場3個示范點的建設,帶動起整個商貿行業的發展。”李志倫說,專業市場改造提升是未來5年重點之一,到2016年大瀝將實現全鎮專業市場成交額及稅收比2011年翻一番,建成標志性新型綜合展貿體5―8個。
管理創新
對于大瀝而言,這場城變更具意義的是探索以新型城鎮化為目標,人、產業、環境、城市全面融合的發展模式,在產業城市升級的同時,管理、服務也要升級。
在周一啟動的六大項目中,有三個與管理、服務密切相關。“三大社會管理項目涵蓋了大瀝東中西區,譬如鹽步行政服務中心本月底投入使用后,服務窗口進一步延伸,50個窗口對外服務,可完成301項行政審批事項。”李志倫說。
大瀝現有外來人口超過40萬,人口結構復雜,加上社會建設總體而言滯后于經濟發展的步伐,加強新社會管理和服務對大瀝這個工業重鎮而言,更為迫切。
因此,大瀝敢拿出758萬元打造嘉怡創新社會管理服務綜合體,著力強化外來人口管理和服務,推動公共資源由戶籍人口向外來人口延伸。而瀝雄創新社會管理服務綜合體,則是大瀝以基層黨建推進社會管理創新的示范性民生工程。
大瀝除了做好政府公共服務外,還要引導居民“自治”,從“為民做主”到“由民做主”,追求“治以自治”。目前大瀝正倡導建設“關愛共融、溫情大瀝”,今年初,該鎮集中出臺了創新社會管理的11個配套文件,其中服務外來工的政策過半,例如大瀝外來務工人員可申請積分入戶、申請公共租賃房、子女可積分入讀公辦學校等。
除了企業,社區也是“關愛建設”的主戰場。借鑒香港的經驗,大瀝正在探索一種社區居民自治的模式,成立了街坊會,通過引導居民“自我服務”和“互助服務”,最終實現街坊友愛、社區共融的溫馨氛圍。如今,首批12個街坊會已陸續掛牌成立。而瀝雄創新社會管理服務綜合體更是在街坊會的基礎上進一步延伸,以基層黨建為抓手探索社區自治的新模式。
聲音
南海區委常委、大瀝鎮委書記李志倫:把傳統的東西變成新的商業發展模式
我們的全面升級主要抓好三方面:產業、城市、管理和服務,希望通過高起點的片區規劃和高標準的建設,實現城市和產業的升級,同時兼顧原東中西大瀝、鹽步、黃岐三大片區的平衡,這次六大項目就覆蓋了東中西各片區。
大瀝靠近廣州,我們要營造更好的環境承接廣州的輻射。但我們的承接更講究和本地的主導產業發生聯系,按照新的要求、新的模式、新的城市形態,把傳統的東西變成新的商業發展模式,例如制造業的總部基地留在大瀝,生產環節外遷等。大瀝以后要思考的是在金融與商貿、金融與實業、金融與創新這幾個方面怎樣發揮得更好。
和華地產集團執行董事劉秉華:走向世界就要做展貿一體化
專業市場想轉型,想要走出廣東、走向世界就要做展貿一體化,建大規模的展貿綜合體。計劃建這個載體前, 我去義烏考察過5次,我們的專業市場大部分卻還停留在傳統現金、現貨交易模式。那邊的專業市場已經發展到第五代、第六代了,展貿已經升級到經營的理念,市場信用保險和擔保都做得很好,與國際接軌。項目建好后,五金、建材的龍頭企業將是首選。大瀝有豐富的實體客商、產品聚集,只要做好配套,建成廣交會副會場指日可待。
華亞地產集團董事長梁錫華:與其他金融中心實現功能互補
我們要錯位發展,華亞廣場就將建一座占地6600平方米的國際金融大廈,規劃引進各類高端金融機構,開展金融外包業務發展,提供高新技術與后臺服務支持,與廣州及佛山季華路等其他區域的金融中心實現功能互補、錯位發展。