浙商回歸攪動市場 帶來金融機構二次創業商機

    2012年1月12日，浙江省省長夏寶龍在政府工作報告中強調，“堅持”闖天下“與”強浙江“有機統一，集聚浙商巨大能量，推動民營經濟大發展大提升，促進”浙江經濟“與”浙江人經濟“融合發展。”

　　事實上，夏寶龍的提法并不新鮮，早在2006年，浙江省政府就提出以在外浙商為主體，以“鄉情、親情、友情”為紐帶，全面實施以鼓勵和吸引在外浙江商人回鄉投資創業為主要內容的“浙商回歸工程”。那么，時隔6年后，浙江省政府為什么再次高調啟動“浙商回歸計劃”，并作為今年“頭號工程”來推動呢？

　　天涯浙商

　　據了解，目前浙江在省外經商人員達到600萬，省外浙商在全國的投資規模也達到了3萬億元，每年向當地政府繳納稅收1200多億元，解決就業1136萬人。另外，還有150萬人的浙商走出國門在世界各地發展。

　　與此同時，浙商大本營浙江則面臨著相鄰兄弟省份經濟的競爭壓力：過去10年浙江GDP增速連年下滑，近年來更是低于江蘇。加快發展，提升區域經濟總量占比，對于浙江來說，迫在眉睫。

　　從發展態勢看，浙江面臨產業結構轉型升級的自身壓力。過去很長一個時期內，浙江企業大量外遷，傳統產業優勢漸失，熱錢化傾向加重，“離制造業”問題凸顯；另外，外部危機也使得以外向型經濟為主的浙江經濟形勢更加嚴峻，再加上不斷積累的體制性、機制性矛盾增多，迫切需要浙江實現自身經濟結構的調整和產業的轉型升級。

　　從浙商自身看，部分浙商因經濟形勢的不景氣，在外發展不順而思鄉心切。特別是一些海外浙商，由于國際經濟形勢的復雜，在外貸款和項目推進都不如以往順利，回國發展成了最好的選擇。同時，企業家自身的愿望也是回歸的主要原因之一，過去大量“走出去”的浙商完成了資本原始積累，現在已經到了產業轉移和交接班的時點。再則，浙江良好的創業環境以及對家鄉的深厚感情等方面原因，促使他們選擇回歸。

　　游子歸鄉

　　土地、人工這兩項企業主要成本因素，在回浙投資的浙商眼中，它們的影響力正在逐漸減小。

　　浙江華飛色紡有限公司是一家大規模的色紡生產商，擁有30萬紗錠，年產值超過10億元。按行業計算，這個規模的工廠至少需要2000名以上的一線車工，而華飛色紡的一線車工只有1000名左右，那一排排生產線上，也只有一兩個工人在操作。同行的工作人員為記者拉斷了一根細紗，三五秒時間，就有一個小機器人模樣的儀器“跑”過來自動接上斷線，大大降低了人力成本。

　　最近剛上馬的新公司“東飛”，生產的是更為高端的紗線，對人工、土地的要求卻進一步降低。“同樣的一幢標準廠房，就是因為設備的先進，”東飛“的生產力是普通紗線廠的四倍，而員工數量卻只有四分之一甚至更少，跟二三線地區的紗線廠相比，我的成本反而更低。”公司董事長鄭永飛斷言，傳統紡織行業靠人的歷史已經過去了，設備是提升產品檔次、提升產品附加值的重要因素。

　　鄭永飛表示，企業發展離不開金融支持，華飛色紡就是在農行衢州分行的鼎力相助下，從2007年建成投產到2011年底，短短四年時間，總資產達8.4億元，年銷售收入達7.8億元，凈利潤達5000萬元，規模總量為浙江省紡織業首位、國內色紡業前三。

　　浙江華飛色紡有限公司是“浙商回歸”的一個縮影。近年來，浙商回鄉投資額逐年增長，去年更是幾近翻番；僅2011年，省外浙商回鄉的投資總額近2000億元，到位資金達180多億元。以杭州為例，2007年-2011年6月，杭州市引進浙商回歸到位資金139.27億元，一批浙江客商在外創業打造的名企強企通過杭州市的系列招商活動重新認識杭州，二次定位發展，如中國房地產百強企業萊茵達置業股份有限公司、中國寬頻播客TOP10網站爆米花科技有限公司分別從沈陽和北京遷回杭州。

　　不得不說這些效果的取得，得益于政府對“浙商工程”的大力推動，2011年底，浙江省政府出臺了《關于支持浙商創業創新促進浙江發展的若干意見》和相關配套政策，給予回歸企業稅收、土地等方面的優惠政策；今年，還啟動對11個市、20個省級相關部門以及29個省外浙江商會的目標責任制考核。

　　金融商機

　　改革開放以后，浙商在市場化方向尤其是在專業市場發育方面，走在全國的前頭，帶動了浙江金融業的高速發展。

　　在經濟發展趨緩、增長乏力的情況下，浙江省政府實施“浙商回歸計劃”，必將掀起浙江加快經濟發展的新高潮，也將為金融機構二次創業發展帶來無限商機。

　　浙商回歸后的項目投資，需要大量的資金投入，除企業自身外帶回來的有限資金，金融機構融資仍然是首選。但動則幾十億元、上百億元的大項目，對單一銀行的融資能力和風險管理能力都是一個不小的考驗。

　　作為回鄉投資熱點的“總部經濟”，有利于擴大金融業配置資金的規模，如總部企業通過資金池管理方式，大大拓展了總部企業所在地金融機構資金來源和運用的渠道，擴大了資金來源和運用規模。但是，總部經濟將對金融業提出了更高的要求，尤其在金融創新、服務能力等方面可能會更加“苛刻”。

　　同時，浙商回歸也會攪動金融市場，加劇同業競爭，特別是總部企業成立的全資金融機構或參股金融機構，經營范圍逐步從實體經濟領域擴展金融領域，既是金融機構的重要目標客戶，在某些領域也是競爭對手。

　　“浙商回歸計劃”已經啟動，金融機構要提早謀劃，算一算自己能為這項龐大計劃做些什么，又能做多少？