南京環北市場“賣”了6.3億

    南京人熟悉的環北市場即將涉足資本市場了！4月11日，停牌三個多月的甘肅上市公司蘭州民百(600738,股吧)發布公告，擬以6.3億元收購大股東紅樓集團旗下的南京環北市場。截至2011年底，蘭州民百的凈資產不足4.2億，而南京環北市場的凈資產卻高達5.7億。資產注入成功后，南京環北市場將成為蘭州民百的絕對核心資產。二級市場顯然也意識到南京環北市場是塊大肥肉，蘭州民百復牌后連續兩個“一字”漲停。

　　現代快報記者 劉芳

　　南京環北市場去年凈利潤3000萬

　　停牌了3個月的上市公司蘭州民百11日發布定增預案，公司擬向大股東紅樓集團發行1.1億股，用于購買預估值為6.3億元的南京環北市場管理服務有限公司（下稱“南京環北市場”）100%股權。財務數據顯示，南京環北市場2011年底的凈資產為5.7億，蘭州民百當期的凈資產還不足4.2億。若此次重組成功，南京環北市場無疑將成為上市公司的核心資產。此外，蘭州民百2011年的凈利潤為4700萬，南京環北市場去年實現了3000萬的凈利潤。南京環北市場被注入上市公司后，無疑將增厚上市公司業績。

　　加上此次停牌前，蘭州民百的股價為5.59元，而公司此次向大股東的定向增發價卻為5.91元，比二級市場停牌前股價高出了將近6%。蘭州民百周三復牌后，已連續創下兩個“一”字漲停。從市場換手率看，復牌后的前兩個交易日蘭州民百成交數量均不超過2000手，不足正常交易日的二十分之一，顯示市場惜售心理嚴重。但買方這邊，卻是眼巴巴地等著接盤。截至昨日收盤，6.77元的漲停加上仍有27萬手的買單，合計擬買入資金超過1.8億。

　　誰能想到的是，資本市場上當下炙手可熱的香餑餑，10多年前卻是個無人敢碰的爛尾樓。2000年前后，南京建康路、白下路交會處，距夫子廟僅500米的潮廣場，因開發商實力不濟，建設進程中斷，成了名副其實的“爛尾樓”，其他人也都不敢接手。但在2001年的一次拍賣會上，浙江商人、紅樓集團掌門人朱寶良以5500萬元的價格成功收購了潮廣場長期使用權，一時引起轟動。據業內人士介紹，朱寶良接手南京環北市場后，投入兩三億元進行整頓。記者昨日以商鋪投資者名義致電南京環北市場，一名工作人員介紹，環北市場一期工程和二期工程合計近2000個商鋪已經全部都被租出去了。“合同到期后，承租人可以放棄簽合同，由其他人來承租，但其實沒人會放棄這個機會，我們現在60%的承租人都是一開始就跟我們合作至今的。”據這名工作人員介紹，樓層、面積大小等決定了租金不同。“以4樓一處13平米的商鋪為例，一年的出租價格3萬左右。”這名工作人員介紹，環北市場共有9層建筑，其中有7層對外營業，營業面積將近10萬平方米。

　　未來還有其他資產將注入蘭州民百

　　引起投資者“哄搶”蘭州民百的原因，并不僅僅是南京環北市場的吸引力，還有來自紅樓集團背后其他優質資產的誘惑。

　　實際上，早在2003年紅樓集團成為上市公司蘭州民百第一大股東后，外界關于紅樓集團優質資產注入的猜想就沒斷過。目前，紅樓集團旗下有百貨及專業市場、酒店餐飲兩大業務板塊。

　　除南京環北市場外，還擁有上海廣場、上阿福都商廈、杭州環北小商品市場和杭州環北絲綢服裝城等百貨物業。

　　遺憾的是，蘭州民百在定向增發方案中介紹，上海廣場、上阿福都商廈處于運營初級階段，去年都是虧損狀態，所以尚不具備注入蘭州民百的條件。杭州的兩個市場目前因為物業障礙，也難以注入上市公司。不過，紅樓集團同時表示，就杭州環北絲綢服裝城和杭州環北小商品城(600415,股吧)，集團會繼續同業主進行溝通，盡最大可能爭取業主的認可。“在取得業主認可或采取其他方式清除障礙后，紅樓集團將根據蘭州民百的業務發展需要，及時以合法及適當的方式將其注入蘭州民百。”

　　不過，紅樓集團并未透露杭州環北絲綢服裝城和杭州環北小商品城的經營情況。而據廣發證券(000776,股吧)研究員于明珠多年前發布的研究報告顯示，杭州環北小商品市場2008年時就設有3280個標準攤位，建筑面積共約7萬平方米左右。當時年租金收入1.5億元，毛利率在90%以上。而杭州環北絲綢服裝城占地20.79畝，紅樓集團于2006年以6億元的總價拿地，預計總投入將達12億元，建成后的總建筑面積為10萬平方米，設有3000多個鋪位。“預計2009年初建成，年租金收入約2.5億元，并以8%的水平每年遞增，預計每年實現凈利潤約1.2億元左右。 ”即使從多年前的數據看，杭州環北絲綢服裝城和杭州環北小商品城兩大資產的誘惑力都不亞于南京環北市場。

　　“紅樓集團旗下名為環北的三個專業市場盈利能力很強。”德邦證券一名分析師表示，這些批發市場業務現金流好、利潤率高，而市場經營者的經驗、資金實力以及擁有的商戶資源又決定了這種商業模式具有難得的可復制性，如果上市公司能接手集團的批發市場業務，不僅能提高公司盈利能力和成長性，也將帶來公司商業模式的新突破。

　　新聞鏈接

　　紅樓集團掌門人

　　擅長資本運作

　　蘭州民百大動作的資本騰挪行為，再一次將紅樓集團的神秘掌門人朱寶良暴露在鎂光燈下。據媒體報道，生于1962年的朱寶良，在浙商里可算是風云人物，曾在2005年、2006年連續兩年進入《福布斯》中國富豪榜名單。“有頭腦、有魄力、擅長資本運作”是熟人給朱寶良的“標簽”。

　　公開資料顯示，朱寶良的創業之路始于1992年，原始資本也只有3000元。此后，他擺過服裝攤，開過服裝廠，建過貿易公司。經過簡單的原始資本積累，從90年代中期開始，朱寶良盯上了專業市場的開發建設。1995年至1997年，朱寶良靠租賃開辦了杭州家電城、杭州金都鞋城以及杭州環北小商品市場。2001年，朱寶良接手南京環北市場后，將百貨市場的經營延伸至長三角。而在此期間的2000年，朱寶良出資9000萬元，收購了浙江富春江旅游股份有限公司49.6%的國有股權（此后增持到80%股權），將桐廬知名景點收入麾下，涉足旅游和酒店業。

　　更大的資本運作是在2003年。當年10月，紅樓集團以1.09億元收購連續3年虧損的蘭州民百近30%的的國有股，成為蘭州民百股份公司第一大股東，邁出了資本運作的實質性步伐。近兩年來，紅樓集團又收購了浙江省絲綢集團、杭州新金山大酒店、福都商廈、上海廣場等。