汽車用品的發展分析 企業如何良性競爭？

　  企業之間的競爭永不休止，正所謂有市場就有殘酷的戰爭。商場如戰場，非常的正確。汽車用品雖然是個比較年輕的行業，但是競爭也是從來都沒有停止過的。在一段時期里，汽車用品行業的競爭也達到了一種白熱化的地步。競爭是正常的，而惡性競爭就不正常了。因此，筆者將討論汽車用品行業內的企業對抗、以及如何進行良性競爭。

　　從外觀的角度分析，企業的對抗分為兩種：第一是企業核心的對抗產品;第二是售后服務的對抗。企業的產品是競爭的核心，質量是第一關。再便宜，也沒有人愿意用劣質產品。所以，產品成為了企業對抗的第一關。再者就是企業的售后服務，后市場是以服務為主的服務市場。產品質量再好也會出現問題，這是不可避免的，所以，服務的質量也極大地影響了企業的競爭。

　　從內部原因分析，則是企業的管理以及企業文化的底蘊等這些軟性的東西。雖然這些主要制約著企業自身未來的發展，但是從某些側面也能夠反映出企業的實力以及競爭力。因此，良好的企業管理制度以及企業文化是企業長遠發展，具有核心競爭的前提條件。

　　那么，應該如何進行良性競爭呢?

　　前面提到了企業的競爭核心，就是強調惡性競爭與企業的核心競爭力是有關系的。因為缺乏核心競爭力才會導致一些惡性競爭的出現，比如作假等不法手段橫行。那么，進行良性競爭，首先要提升的就是企業的核心競爭力，其次就是要有良好的營銷手段。以手動工具的銷售為例，區域性的同類產品大量銷售就必然會存在惡性競爭的現象。大家打價格戰，造成產品質量的下調，對整個行業而言都不利。

　　因此，良性競爭的前提就是要企業提高自身核心競爭力，其次再避免區域化的銷售堆集問題。