觀察2011年浙江經濟,有“大”與“小”兩個視角。大與小,攜力合進,和諧共榮,構成了“十二五”開局之年的靚麗風景。
小的依然美好
大的脫穎而出
說“小”,浙江企業絕大部分是中小企業乃至小微企業。他們是浙江經濟最有活力的細胞,如群星燦爛,讓浙江經濟散發獨特的魅力。
今年,盡管小企業遭遇的困難接踵而至,引發的問題引人關注,但依然亮點紛呈。在要素制約、宏觀調控趨緊、外部市場多變的復雜形勢下,浙江小企業依然奮力突圍,逆勢而上。
小企業,大集聚。“船小好調頭”,明晰的產業分工,緊密的產業配套,紡織、五金、服裝、機電、精細化工……一群群活力無限的小企業,撐起了一個個特色鮮明的塊狀經濟。
小商品,大市場。義烏小商品市場、柯橋輕紡城、嘉善木業城,四季青服裝市場群……商賈云集,信息靈敏,推陳出新的琳瑯商品,不斷升級的市場硬件,專業市場與網絡市場相得益彰,匯聚成一個個舉世聞名的市場群。
小巨人,大活力。區域經濟,特色鮮明,“小浪花匯成錢江潮”。每個縣市都有拳頭產業,每個地方窮盡產業分工,紡織大縣紹興依然風生水起,東陽木雕還在貨暢其流……“隱形冠軍”,于無聲處聽驚雷;“單打冠軍”,小產業做出大文章。
盤點2011年浙江經濟的格局,力透紙背、濃墨重彩的一個字,是“大”。
大戰略。三大“國家戰略”今年陸續登場。
——2月,浙江海洋經濟發展示范區正式上升為國家戰略。
——5月6日,義烏國際貿易綜合改革試點正式啟動。這是我國首個在縣級市設立的國家級綜合改革試點。
——6月30日,國務院正式批準設立浙江舟山群島新區。這是國務院批準的我國首個以海洋經濟為主題的國家戰略層面新區,是繼上海浦東新區、天津濱海新區、重慶兩江新區之后的又一個國家級新區。
大手筆。“四大建設”成為浙江經濟脫胎換骨主戰場。搭建“大平臺”,騰出新空間,推動“大產業”,轉型升級主線貫穿“大項目”,培育了重量級的“大企業”。
大發動。全省上下創業創新激情勃興。6月,全省現代服務業萬人大會召開,已進入工業化后期的浙江,加快發展現代服務業,勢在必行。9月23日,全省戰略性新興產業萬人大會舉行,“浙江制造”構筑競爭新優勢,贏得發展主動權。10月25日,首屆世界浙商大會開幕,海內外浙商創業創新闖天下,合心合力強浙江,“浙江經濟”與“浙江人經濟”相得益彰。
大視野。浙江以更大胸懷開門攀親招賢,接軌長三角,對接央企,引進跨國巨頭,以大開放謀求浙江經濟的新格局。7月7日,美國《財富》雜志揭曉2011年世界500強排行榜,浙江物產集團成為我省第一家世界500強企業,浙江企業以新的形象參與全球逐鹿。
大的小的
相得益彰
大與小,唇齒相依;大引領小,小輔助大,誰都少不了誰。
大與小,互有利弊,互有優劣,相得益彰,并不排斥。大有大的穩,小有小的活。浙江經濟發展,需要大平臺大產業大項目大企業引領前行,作為轉型標桿;也需要量大面廣的小企業群星拱月,滿天繁星。
縱觀浙江經濟30多年的改革發展,我們可清晰地看到一個演進路徑:過去小,是開放搞活的必然產物;現在大,是轉型升級的內在要求。
這,正是浙江經濟轉型升級的良好格局。政府謀劃大戰略,以大手筆、大視野,及時引導轉型升級;企業主動突圍,鳳凰涅槃,尋找新產業,開拓新市場,自覺實踐轉型升級。
以產業結構優化升級為核心,以提升自主創新能力為中心環節,浙江經濟轉型升級路徑日益清晰。今年以來,全省高新技術產業和裝備制造業增加值同比分別增長13.5%和12.1%,增幅快于規上工業平均增幅;服務業增加值增速高于GDP增速。
以突破要素制約為著力點,以轉型升級為目標,浙江中小企業依然活力無限。省中小企業局剛剛提供的數據顯示,今年以來,我省規模以上中小企業實現工業增加值、工業總產值、出口交貨值和利潤總額同比分別增長了10.8%、21.5%、14.2%和16.9%。
轉型升級
大小共舞
扶大,是省委、省政府高瞻遠矚的戰略決策,是浙江經濟轉型升級的重要路徑選擇。
全省確定了14個省級產業集聚區,制定實施11個重點產業轉型升級規劃和九大戰略性新興產業專項規劃,出臺推進42個塊狀經濟向現代產業集群轉變的政策,明確了重點扶持的146家工業行業龍頭骨干企業和108家服務業重點企業。
錢塘江口,杭州灣畔,大江東產業集聚區,現代裝備制造業異軍突起;寧波杭州灣新區,跨國大鱷紛至沓來;青山湖畔西溪邊,科技城智力激蕩;嘉興平原,現代服務業集聚區悄然發力;浙中盆地,國際商貿城續寫大市場新篇章;甌江奔流大海處,溫州商人總部經濟區藍圖繪就……浙江大地,轉型升級浪潮波瀾壯闊。
依托大海洋發展大產業。面向深藍,浙江正用新產業繪就新藍圖。旅游、生物醫藥、新能源等和“海洋”結合之后,正在發生全新的變化;船舶修造、水產品精深加工等傳統海洋產業,在定位于新型臨港產業之后正產生別樣的效益……
12月18日,廣廈集團在舟山黃澤山石油中轉儲運工程正式動工。民企進入原油中轉儲運領域,在國內尚屬罕見。“正是有了海洋經濟和舟山群島新區的國家戰略,廣廈的轉型升級才有了新機遇。”廣廈控股集團董事局前主席樓忠福如是感慨。
義烏國際貿易綜合改革試點啟動后,6萬家商鋪背后的20萬家中小企業,已經對現有制造業形成強烈的“倒逼”。浪莎集團總裁翁榮弟說:核心市場的升級,也在預示著背后產品的同步升級,而邁向高端無疑是未來產業導向。
“四大”建設,給轉型升級提供了“大空間”。
大平臺,猶如梧桐樹,引得鳳凰來棲。以14個省級產業集聚區為龍頭,浙江正在把符合低碳經濟、循環經濟、綠色經濟方向的新興產業、現代服務業集聚進來,正在把已經轉型升級的先進制造業集聚進來。未來科技城(海創園)和相鄰的青山湖科技城,組成了杭州城西科創產業集聚區,228平方公里的熱土正在成為浙江轉型升級的重大科技創新平臺。
大產業,清新之風撲面而來。寧波杭州灣新區負責人說,“現在我們緊盯的是新興產業、高端制造業、世界500強企業、金融服務業等,用這些高端產業來帶動全市的轉型升級。”在這里已經設立新能源新光源產業園、高性能金屬材料產業園、金融后臺服務基地等,形成一定規模的產業高地,最近又同香港的萬國數據簽訂框架性協議,合作創建“云谷”,承接來自世界的服務外包項目……
大項目的引入,潛移默化地改變著“塊狀經濟”缺少“領頭羊”的舊格局。沃爾瑪華東配送中心落戶嘉興現代物流園,全球三大物流設備提供商蓋世理、安博、普洛斯來了,順豐、申通等國內六大快遞巨頭在此設立區域分撥中心……
大企業的入駐,帶動了一群小企業轉型升級。成功對接央企、外企,或者民企強強聯合,已經成為浙江中小企業產業突圍的快車道。蕭山區原來就有一批汽車零部件小企業,隨著東風裕隆、東方電氣、三一重工這樣大型龍頭企業進駐,這批小企業成為產業鏈上的重要組成部分,面貌為之一變。
省社科院研究員傅允生這樣提醒浙商:不要被“大”嚇退。圍繞著大產業周圍,需要一大批以產業分工為基礎、形成完整產業鏈的中小企業。即使投資規模有限,無緣參與大項目投資,中小企業做先進制造業的零部件配套,依然可以有所作為。
做優做強是正道
小微企業,是轉型升級的具體實踐者。
今年以來,一個共識在浙江企業界空前凝聚:不轉型,無路可走!
堅持實體,堅持升級,小的更加美好。在工業強鎮樂清柳市,工業電氣專業門戶網站——百方網,本月剛在南昌開出了第二家實體旗艦店,為樂清3000家中小電氣企業集體在江西打開了一條全新的銷售渠道。“做中國電氣行業的沃爾瑪”——這是一群年輕人的夢想。義烏“雙童”吸管下半年剛剛獲批全國馳名商標,董事長樓仲平滿懷憧憬:作為小企業,最牛的事情,就是把手中的小商品做成高科技產品。
抱團重組,積小變大,再造競爭新優勢。今年復雜的經營環境,讓中小企業加強了“做大做強”的決心。臨海LED企業龍頭——廣普公司,由當地11家同行業小企業以股份形式聯合重組,設備、人員、市場等全部折股搬進新企業,相比原來11家企業,管理成本下降了25%,原材料成本下降了25%,重獲競爭優勢。
鳳凰涅槃,騰籠換鳥,提高“畝產量”。資源環境等要素制約,讓中小企業堅定了集約發展、綠色發展的步伐。印染業是紹興縣看家產業,但有污染,且高能耗,“壯士斷腕”壓縮產能之余,縣里拿出濱海工業區這一空間集聚發展印染業。唯一的“門檻”是,入駐企業要扔掉過去的“壇壇罐罐”,用先進的生產工藝和裝備,啟用統一、嚴格的治污設備,搞“綠色印染”。
無論大與小,最終的目標,還是轉型升級、科學發展。
這意味著,不循老路、不攤大餅,突破路徑依賴,在更高層次、更大范圍內整合、配置資源。
風正好揚帆。轉型升級,必然要經歷吐故納新、浴火重生的“涅槃”,經歷推陳出新、騰籠換鳥的揚棄。但,希望正在前方。