鹽城商業地產升級 探詢哪些地標商業功不可沒

    回顧2011年的鹽城樓市，有兩個明顯特征。一是住宅市場下半年房源放量的同時，宏觀調控力度也在不斷加強，現階段的房市有些微妙；二是商業地產一改前兩年小打小鬧的局勢，近兩年來發展迅猛，趨向于規�；�、專業化，尤其是今年，商業遍地開花很是熱鬧，一改以往住宅打頭、商業點綴的格局，其勢頭甚至趕超住宅市場。
　　以建軍路地下商業街、五洲國際、先鋒島為代表的老城商業升級了鹽城傳統商圈的檔次；以寶龍城市廣場、錢江方洲商業街、東進路美食街等形成的鹽瀆板塊商圈正以一種新生力量有力崛起，讓鹽瀆“腰桿”挺得更直；而紫薇國際、金鷹·龍湖1號、鹽瀆明城等聚龍湖商圈的主角們站在新城中心，宣言打造的不僅是商圈，更是城市風景……

　　一場商業革命已拉開大幕，很多項目也到了運營實力比拼的環節。大戲精彩上演，帶來的是全新的商業格局，升級消費水平的同時，也提升了城市檔次。記者為此特探詢哪些地標商業項目功不可沒。

　　從“紙上”到“地上”

　　寶龍商圈強勢崛起

　　盤點今年的商業市場，寶龍城市廣場是主角。一是隨著它的開門迎客，鹽瀆板塊目前最大的商業中心已經成型，鹽瀆商圈的主力軍也很明顯，它和錢江方洲商業街及東進路美食街共同組成了鹽瀆板塊最為完善的商業網；二是它給鹽城帶來了第一個真正意義上的城市綜合體，一站式、全天候、全齡層的消費特征給鹽城商業市場注入了新鮮活力。

　　幾年前，我們暢想鹽瀆商業的繁華還有些空洞，一切的描述得來于城市建設發展的方向、腳步及圖紙的勾勒，而現在，美好的愿景已躍然紙上真實地展現在市民面前。早先熱鬧起來的東進路美食街已經成熟，開業后的寶龍城市廣場人頭攢動漸成氣候，錢江方洲的財富廣場以雙子樓的獨特設計及品質立面升級鹽城寫字樓新高度。這些都將成為鹽城新的地標。

　　對于普通老百姓尤其是鹽瀆板塊的業主來說，他們最實惠的收益或許在于商業配套齊全或是永輝超市的菜多么便宜，而從另一個層面來說，鹽瀆板塊隨著商業的強勢崛起，不單區域功能得到了完善，更是充分發揮了城市“腰部”的功能，形成鹽城商業多元化、多中心發展格局的同時，也對未來南城區商圈的形成起到了很好的過渡作用。

　　從鹽瀆到南城，商業“大腕”來頭不小

　　今年可謂鹽城樓市的商業大年，這些項目不論是規模、檔次還是品牌知名度均是一個比一個高、一個比一個大。沿海特大型中心城市的定位給鹽城商業市場帶來了空間和有力支撐，也為商業項目的進駐提供了很好的契機。目前，除了老城區部分舊城改造項目及北城區專業市場外，大部分項目主要集中在南城區，一是源于城市新中心的定位，另外商業市場的大片空白也需要填充。

　　現在來看南城區的商業配套，與其他區域相比，是步伐最齊整、業態最豐富、整體檔次最高的區域。單從聚龍湖周邊的商業項目來說，每個拿出來都有很多可圈可點之處，與人們傳統印象中的“大銅馬”商圈有著很大的差別，最明顯的表現在商業布局上。早先的“銅馬”商圈是以人民商場為主，接連帶動周邊的零散商鋪，而在聚龍湖商圈內，現在還很難說誰主誰輔，何況往南還有中南世紀城、金輝城等。

　　紫薇國際廣場是較早以城市綜合體的姿態亮相南城區的，也做了很多工作，比如召開高峰論壇、投資說明會，開設看房車等等，因而市民對它較為熟悉和認可，它的商鋪也一直比較暢銷。它的亮點是打造蘇北最大IT數碼城，這一點開發商做得很聰明，差異化競爭不論是對投資者、經營戶還是開發商自身都降低了風險。另外，銀泰百貨、家樂福超市等大品牌已確定進駐紫薇國際，為它新城第一城市綜合體的實現打下了良好的基礎。

　　金鷹·龍湖1號雖然亮相時間不長，但作為老城區金鷹國際的“分身”，相比其他項目，它讓市民有更實在的認識，加上它強大的品牌力量，還是很占優勢的。威尼斯風格的歐洲風情街是南城區第一個成型的商業街，別具風格的特色餐飲和精致的景觀設置是受人鐘愛的原因。鹽瀆明城的“古城”氛圍越來越濃厚，青磚灰瓦、飛檐挑角，定位為鹽城名片式建筑群的鹽瀆明城在眾多城市綜合體中確實令人耳目一新。

　　目前這幾個項目多數已進入實質性招商階段，相信不久的將來，隨著這些商業中心的陸續開業，南城區商圈的崛起必將刷新鹽城全新的商業版圖，也將加快鹽城向現代化大都市邁進的步伐。

　　機遇與挑戰并存，開發要穩健，投資需謹慎

　　在鹽城目前形勢下，開發商業地產對開發商而言是機遇，也是挑戰。像這些大型綜合體項目各具特色，最受關注的是其商業部分如何運作，因為從區域發展來看，的確需要這么一批項目來為新興區域提供商業配套設施,這是大勢所趨，所以在一些項目剛開始亮相時，讓人眼前一亮的同時大家也覺得在情理之中，因為畢竟城市發展到如今的水平，出現這樣的局勢是必然，但機遇與風險是并存的，即使再好的環境也要人為的運作。

　　像現在有很多商業打著城市綜合體的名號，定位差不多，甚至地段也一樣，這里面成功與否就要靠各人的看家本事了。一方面要經營者、管理者、規劃者、投資者從多方面進行綜合考量。比如商業規劃應該根據各區域的自身特點，開發商不能簡單的考慮投資價值，更重要的是考慮招商、后期運營的問題；地理位置、體量規模、商業功能等各個方面應該互謀其利，互避其害，進行有效的組合。另一方面，品牌資源是開發商的“看家本領”。像綜合體是業態、品牌的集合，因而品牌運作能力對綜合體的成功與否起著至關重要的作用。

　　而在鹽城目前規劃的一些項目中，有的是邊摸索邊做，沒有一個系統、科學的規劃，沒有一個明確的方向引導。在商業大市下，摸著石頭過河，或者是簡單照搬照套外地的開發模式。這么做的隱患就是它很容易受到市場形勢的影響，也做不出自己的品牌，做不出符合區域特色，符合市民消費需求的市場。

　　現在已經和以前不一樣，一個中茵海華定義一個市中心的時代已經遠去，現在市場多，消費者選擇余地大，除非地域限制明顯，否則一個“沒個性”的商業中心很難保證人氣。而由于盲目開發造成的資源浪費給城市帶來的傷害也是無法彌補的。